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抖音买赞会限流:快手怎么拼两个视频

来源:刷快手粉丝网站试呗墨言认它编辑:休闲时间:2024-12-26 02:16:19

快手在上市首日,抖音股价即突破300港元——如果在小说里如此写,买赞估计会被读者骂到自闭快手怎么拼两个视频,流快两一元能提高100粉丝吗这再度说明了现实比小说更精彩。手拼视频

讲几个鬼故事:

快手的抖音估值相当于五粮液的1/3,阿里巴巴的买赞1/5,腾讯的流快两1/6,小米与网易之和,手拼视频B站的抖音3.5倍,爱奇艺的买赞9倍,微博的流快两14倍,以及整个美股传媒行业之和。手拼视频

没错,抖音如果去除东方财富(归属于非建行金融)、买赞中公教育(归属于教育/社会服务)两个跨界的流快两牛股,整个蓝筹股传媒行业的估值大约也就1.3万亿,与快手一家差不多……

听到没有,传媒研究员,在萎靡了整整三年以后,现在就是一元能提高100粉丝吗大家的机会。不用等待B站在美股二次上市了,也不用字节跳动在美股IPO了,更不用等待百度回美股科创板了——快手纳入港股通的那三天,就是传媒行业扬眉吐气的那三天!

我强烈建议蓝筹股传媒研究员更名“快手、字节跳动及B站研究员”,这样绝对才能带来更高的市场知名度和收入,还能彻底解决传媒行业声誉不好的问题。

你问我对快手上市首日的股价表现如何看?我只能回答四个字:市场疯了。

分析师能够说哪些呢?“正如我们的预期”?

市场疯了,快手没疯。从快手IPO价钱定在每股115港元(总市值约4400亿港元)就看得出来,快手管理层绝对没想到二级市场会炒成这个样子。此前一度传言,快手的IPO市值将在6000亿港元左右,其实没有。应该说,这个IPO定价还是比较厚道的。

不过,在快手IPO定价以后,就有一些聪明的投资者发出了疑惑:为什么5000万DAU的B站能够有400亿美元估值,而3亿DAU的快手却只有600亿美元市值?这说明B站早已严重低估了吗?还是说B站的Z世代中高档用户的价值,高于快手的下沉市场用户价值?

上述疑惑如今早已灰飞烟灭了。快手现在的估值是B站的3.5倍,虽然还比不上DAU的差别,但是差的也不远了。又有一些聪明的投资者开始思索:B站相对于快手是不是被高估了?这个差别是不是应当拉近到2倍以内呀?

感觉这是一个无限循环:

因为快手相对于B站高估了,所以快手需要飙升;

大涨一波以后,快手相对于B站又低估了,所以B站也须要下跌;

B站和快手都大跌一波以后,持有它们大笔股票的腾讯为何不涨啊?

于是腾讯也大涨了一波,市值比阿里高出25%,这或许不太合理;

所以阿里也必须下跌,市值与腾讯基本拉平;

此时拼多多的估值与阿里的差别又开了,拼多多不涨如何行呢?

拼多多涨了,相当于易迅的2倍了,这不科学,京东也须要涨;

以此类推,百度、网易、小米、金山、唯品会、阅文……凡是没涨的互联网公司都要涨,有钱你们赚。

等到你们都涨过一波以后,快手相对于B站又高估了……

有没有熟悉编程的同学,能够帮我把里面这个流程用Python语言编撰下来,看看是否还能永不停机?这样两三个循环以后,中国互联网行业的估值应当就可以买下整个月球了吧。

2020年底,就在快手招股前夕,字节跳动做了最新一轮的PE融资,据说市值1800亿美元。没想到快手上市首日就突破了1600亿美元,字节跳动显著亏了;除了抖音,它其余的业务似乎全是白送的……

其实,刚听到快手招股书,投资圈的心态是中立偏负面的。因为2019年快手的收入只有不到400亿,低于此前的市场传言(500亿以上);2020年前三季度,快手的直播收入下降很平缓,而且DAU虽然也见顶了。按照资本市场“只买第一,不买第二”的逻辑,抖音是当之无愧的第一,快手似乎不应当给太高的市值。

结果呢?自从十五年前,我在学院里上投资学方面的课程时,老师就语重心长地教育我们:这些理论知识最后是没哪些卵用的,别跟市场讲道理。此时此刻,相信你们再度展现了市场究竟可以多么不讲道理,估计连上市公司自己都处于极端轰动状态之中。

快手、腾讯、拼多多、B站、小米近来轮流创新高,背后隐藏的虽然是同样一套市场态度:买核心资产,不要讲求市值。只要你被定义为“核心资产”,处在“正确的赛道上”,而且没有太大的宏观风险,那么你就可以享受任何市值。

核心资产不需要高增长。哪怕你只有20%的增长,也可以享受50倍P/E;如果你居然有50%的增长,就可以争取一下300倍P/E了。对于核心资产而言,人有多大胆,地有多大产。无论是DCF、P/E/G还是SOTP,在这儿都是无效的,都只会限制你的想象力,从而让你赚不到钱。

如何让自己步入“核心资产”名单,则是一门高深莫测的学问。

例如,爱奇艺似乎早已不在“核心资产”范围内了,而B站还在;小米一度被从“核心资产”除名,现在又回去了,股价因而扬眉吐气;百度在公布造车以后,也回到了“核心资产”的列表;心动近来连续暴跌,明显是慢跑步入核心资产范围的表现;A股传媒行业熊就熊在,已经被从“核心资产”基本除名;当然,众所周知,最核心的资产是蓝筹股的五粮液和蓝筹股的腾讯,敢不买的人都死了。

核心资产的规模不一定要非常大——君不见,泡泡玛特这些收益体量都能当核心资产。关键是你的方向要正确,也就是“只讲定性,不讲定量”。这是典型的初期VC投资逻辑,或者二级市场炒短线的投机逻辑,现在活脱脱成为市场主流了……

悄悄说一句,在蚂蚁集团企划上市前,曾经有券商喊“蚂蚁估值8万亿”,而且在朋友圈被我亲眼目睹(不知道有没有写进报告)。我问他:“阿里巴巴的估值也只有6万亿,蚂蚁为何值8万亿呢?”

对方想了想,斩钉截铁地回答我:“那么阿里巴巴的估值涨到20万亿不就行了吗?”

遗憾的是,因为蚂蚁上市被延后了,我们难以判定个别券商的市值合不合理。这次快手的上市则是让所有券商都吓掉臼齿了——哪怕是最豁达、最疯狂的分析师,也只敢预测“上市一年内,快手能够挑战1万亿估值”。现在快手已经比这个最豁达市值高出30%了。

我们完全有理由相信,快手当前的股价,有一大半来自股民的贡献。快手IPO的零售部份吸引了143万申购者,相当于台湾总人口的1/5。显然,谁都不会相信这种申购者是台湾股民,其中至少一大半是通过各种各样的“互联网券商”到台湾打新的人。无论有没有打到新,他们会在券商暗盘先炒一把,彻底破坏机构投资者的市值体系。

这再度证明了人民的力量是无穷的。尽管我们还不知道,究竟是哪一部分人民会成为“击鼓传花”的最后一棒,今后多年仍然在340港元的峭壁站岗。

最后谈谈我对未来几年快手营业收入和收益的想法。如果快手主动提升电商带货的货币化率(目前几乎可以忽视不计),则它可以在2023年之内实现1000亿人民币以上的总收入,以及200亿左右的扣非净利润。此后的数字就不好说了,因为陌陌视频号的崛起带来的干扰太大,需要观察它对于整个直播、电商及广告主预算的影响。所以我们可以简略觉得目前快手的估值对应11~12倍的2022年P/S。

不过里面的剖析是没有哪些卵用的快手怎么拼两个视频,众所周知,市场发怒的时侯从来不跟你讨论市值模型,也从来不跟你拆增长率。Have Fun!

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